3D打印到底仅是改良还是一场颠覆性的革命？
21世纪是块空白画布，头十几年来有多少支笔摩拳擦掌，3D打印在其中分外抢风头。
3D打印机原本是相对粗陋的制作机器，一开始大家多用它来制作一次性原型。不过跟着技能进步，制品制作也增多了，除了手机链，还有医疗用器官、整支兵器、F-18战机部件这类高端货。
至于这个时兴的技能能走多远？《经济学人》杂志是每隔一段时间都会重塑一下3D打印的高度。比如：这一技能革命性的出产过程正在敏捷融入干流制作业，冲击其职业规矩。通用全球研制中间也大有誓化理想为实际的气势：“有一天，咱们将用它生产发动机。”
这项技能很亲民，形成了它的文明优势。一直以来，工厂制作是残暴的，出产线是抹煞特性的，经济规律是无情的——不好深说谁植入咱们的这些主意，但被原始粗犷的齿轮吓着了的有点阴性化的新生代们，遍及觉得3D打印形式充溢艺术感且带有人情味儿。
但也不是所有人都对3D打印奉若上宾。郭台铭，全球最大电子商品合同商富士康的老板，他深信是3D打印在真实的制品制作业没有任何商业价值，都是“噱头”——若是证明是错的，他姓名从此倒着写。
他当然会怒了。坊间“3D打印对战中国制作”的口水战中，富士康作为一个能够会被3D打印揍趴下的人物每次都要出镜。媒体（主要是外媒）用一种客观与醋意之间拿捏得很不容易的声调指出：跟着3D打印使有关雇佣工人数大幅度削减，像富士康这样的公司必然会变成时过境迁。
但郭台铭最少有一点是对的：增材制作（AM，Additive manufacturing）自身还替代不了大规划制作。
增材制作，选用的是材料逐步叠加的办法来制作实体零部件，很少或几乎没有材料糟蹋。相对的，传统办法则是抱来一大块材料再去掉——而这也3D制作与是常见的计算机数控（CNC）加工制作的显着差异。前者摒弃了通常娴熟工匠才干驾御的东西，刀夹钳这些，基本上即是“零技能”合作“自由制作”，在该技能逐步上了轨迹后大家发现：越是布局复杂的商品，其速度优势就越显着。
可它对塑料的热心以及对其他原料的抵抗，让3D打印商品的强度受到影响；在逐层铺就的制作过程中，也不是有了模子按一个键就能处置的，需根据预设布局做参数调整；完成后还要对物体清洗并做外表处置。
该技能明显对比合适小规划出产，抑或是很多制品零件的分批量定制，举例来说，像是上百万个牙冠、助听器的零件，就对比合适被3D打印机逐一出产出来。
就结尾商品而言，它的规划效应并不显着。接着说富士康，单靠3D打印还不能让郭台铭的流水线退休，由3D打印制作的部件，不管光洁度仍是耐久性方面，照旧达不到比如苹果之类供货厂商的需求。3D打印即便大规划鼓起，最多让他的流水线换了几道工序罢了，这也就难怪他说的话那么不给自个留后路了。
由此可见，说3D打印能完全推翻传统制作业终归底气不足。在将来图景中，最大的可能即是这二者将混合存在。
在美国宇航局、欧洲空间局的项目中，3D打印正在测验做出更广泛的材料挑选。而私家打印兵器呈现之后现已说得太多的技能双面性问题，不得不说，仅仅把3D打印炒得更火。究竟能声势浩大被称为双刃剑也是种本事，像人工胚胎，或是核兵器。而3D打印它外表上是个小制作作坊，但却先天具有了改进制作业的基因。
所以，咱们剥开了这项技能梦幻般的外衣，看到的是制作业正在智能化的内核。
至于未来发生什么，时间会证明一切。
